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問題社員・労務トラブル
【一発アウト!】「現場のトラブルなんて知らない」は通用しない?ハラスメントで会社と社長個人が数百万の連帯責任を背負う理由と判例
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社会保険・労働保険


【一発アウト!】「週30時間未満だからセーフ」は大勘違い?行政の調査と「130万円の壁」に潜む、社会保険の不都合な真実
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問題社員・労務トラブル


【一発アウト!】「合わなかったから試用期間でサヨナラ」は一発アウト!社長が勘違いしている「お試しの期間」の本当の法律
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初めての雇用・労務の基本


【一発アウト!】「基本給30万円(残業代含む)」と書いた瞬間、未払い残業代の“二重払い”が確定する?経営者がハマる固定残業代の致命的な罠
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初めての雇用・労務の基本


「試用期間の3ヶ月間は様子見だから社会保険はナシね」という、昭和で時が止まった会社の致命的なバグ
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初めての雇用・労務の基本


うちの店長の給料、時給換算したらアルバイト以下?「名ばかり管理職」の悲しい現実と、行政が動く一発アウトの境界線
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初めての雇用・労務の基本


「代わりに別の日に休ませたからゼロ」の大いなる勘違い。振替出勤と代休のバグで発生する未払い残業代の罠
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就業規則・社内ルール


【労務の罠】土曜出勤はすべて1.35倍?「所定と法定」のズレを放置する組織が、次の臨検で数百万のバックペイを喰らう理由
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就業規則・社内ルール


【実務直結】「2026年にも法改正あり?」有給休暇の「通常賃金一本化」論議と、パート「6割計算」の甘い罠を元税金Gメンが斬る
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問題社員・労務トラブル


【続・姑息な隠蔽工作】「本当に使うの?」と言い放った理事長と、責任を現場に丸投げしたブラック保育園の末路
ブログ
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就業規則・社内ルール

就業規則はいつ作るべき?後回しにしてはいけない理由を社労士が解説
「就業規則は従業員が10人以上になってから必要になるもの」このように考えて、作成を後回しにしている事業者の方は少なくありません。 確かに、法律上の作成義務は「常時10人以上の労働者を使用する場合」です。しかし、実務の現場では、義務が生じる前か... -
社労士に相談するタイミング・役割

社労士に相談するのは「問題が起きてから」では遅い理由
「何か問題が起きたら、そのときに社労士へ相談すればいい」そう考えている事業主の方は少なくありません。 しかし、実際の労務の現場では、問題が起きてからでは対応できることが限られるというケースが多く見られます。 本記事では、なぜ社労士への相談... -
社労士に相談するタイミング・役割

人を雇うとき、何から手をつければいい?労務の全体像を社労士が整理します
初めて人を雇うとき、「何から手をつければいいのか分からない」と感じる事業主の方は多いのではないでしょうか。 求人、面接、給与、保険、契約書、ルール作り…。やることが一気に増え、全体像が見えなくなるのは当然です。 本記事では、初めての雇用に向... -
就業規則・社内ルール

就業ルールと契約書はいつ整えるべき?後回しが危険な理由
人を雇う段階になると、「まだ少人数だから就業規則まではいらない」「契約書は後でまとめて作ればいい」と考えてしまいがちです。 ですが、労務トラブルの多くは「ルールがなかった」「決めていなかった」ことから始まります。 この記事では、初めて人を... -
初めての雇用・労務の基本

アルバイト・パートを雇うときに気をつけたい労務管理のポイント
「正社員ではなく、まずはアルバイトやパートから」初めて人を雇う事業主の方の多くが、こう考えます。 確かに、短時間勤務やシフト制は柔軟に働いてもらえる反面、「パートだから大丈夫」「アルバイトだから簡単」という認識のまま進めてしまうと、思わぬ... -
社労士に相談するタイミング・役割

労務はいつから整えるべき?初めて従業員を雇う事業者が知っておきたい全体像
「まだ小規模だから大丈夫」「トラブルが起きてから考えればいい」 初めて従業員を雇う事業者の方ほど、労務管理を後回しにしてしまいがちです。 しかし、実際の現場では問題が起きてからでは手遅れになるケースも少なくありません。 本記事では、・社労士...