強い組織の「守備」と「攻め」– category –

「何度注意しても指示通りの成果が出ない」「ミスを繰り返し、周囲の負担が増している……」 解雇規制が厳しい日本において、ローパフォーマンス（能力不足・業績不振）社員への対応は、経営者や人事担当者が最も頭を悩ませる問題の一つです。 しかし、安易...

2026年10月、全国的な最低賃金の改定が本格的に適用され、労務管理および給与計算の現場において極めて重要な局面を迎えています。 政府がまとめた「日本成長戦略」の原案では、最低賃金（時給）の全国平均1,500円への引き上げについて、従来の「20年代達...

2026年9月、厚生労働省および全国の労働基準監督署による実務運用において、労働時間管理に関する重大な方針転換が行われました。それが、「月45時間を超える時間外労働に対する一律の是正指導」の見直しです。 世間や一部のニュースでは「残業45時間の規...

1987年の制定以来、約40年ぶりとなる労働基準法の抜本的な大改正について、政府は今年度の通常国会への法案提出を見送る方針を固めました。連続勤務の上限規制や勤務間インターバル制度の義務化など、多岐にわたる項目が含まれていただけに、産業界や人事...

はじめに：悪質クレームを「現場の我慢」で済ませる時代は終わりました 2026年10月1日、東京都で全国初となる「カスタマーハラスメント（カスハラ）防止条例」が施行されました。これに伴い、厚生労働省によるガイドラインの運用強化や、労働安全衛生法体...

はじめに：健康診断の「未実施」放置は経営の致命傷になります 従業員の健康診断について、貴社ではスケジュール通り厳格に実施できていますでしょうか。 「現在、現場の業務が過密を極めている」「中途採用の入社手続きで失念していた」「パートやアルバ...

1. 経営者が求めているのは「ネットで調べればわかる法律論」ではない 「先生、うちの会社、今の状況だと経営がかなり厳しいんです。なんとかしてこの危機を乗り越えたいんですが……」 経営者が、血の滲むような思いで社労士のもとに相談に訪れる瞬間がある...

はじめに：労働法の形骸化と「実態判断」のリスク 事業の拡大、人手不足の深刻化、そしてリモートワークやAIツールの普及に伴い、企業における「外部リソースの活用」はかつてないスピードで加速しています。正社員の採用難を背景に、専門スキルを持つフリ...

「優秀な人材を採用したいけれど、大手企業と比べて福利厚生で負けてしまう…」 「従業員の定着率を上げたいけれど、独自で退職金制度をつくる余裕やノウハウがない…」 人手不足が深刻化する中小企業において、こうした悩みは絶えません。 そこで中小企業経...