2026年3月– date –

遅刻や早退を繰り返す社員への対応は、多くの会社で頭を悩ませる問題です。「注意しても改善しない」「業務に支障が出ている」といった場合、解雇を検討することもあるでしょう。 しかし、遅刻や早退があるという理由だけで、すぐに解雇できるわけではあり...

無断欠勤を繰り返す社員への対応は、多くの会社にとって深刻な問題です。「連絡もなく休む」「何日も出社しない」といったケースでは、業務に大きな支障が出るため、解雇を検討する場面も出てきます。 しかし、無断欠勤があるからといって、すぐに解雇でき...

勤務態度が悪い社員への対応に悩む経営者は少なくありません。「遅刻が多い」「指示に従わない」「協調性がない」などの問題が続くと、解雇を検討する場面も出てきます。 しかし、結論から言えば、勤務態度が悪いという理由だけで直ちに解雇が認められるわ...

固定残業代とは何か 固定残業代とは、あらかじめ一定時間分の時間外労働などに対する割増賃金を、毎月定額で支払う仕組みです。名称は「みなし残業代」「定額残業代」などでも、実質的に一定時間分の割増賃金を含む制度であれば、固定残業代として扱われま...

36協定が必要になるのはどんなとき？ 従業員に法定労働時間を超える労働をさせる場合、会社は原則として36協定を締結し、労働基準監督署へ届け出る必要があります。法定労働時間は「1日8時間・1週40時間」が基本です。つまり、残業をさせる前提なら、まず3...

時間外労働とは、法定労働時間である「1日8時間・1週40時間」を超えて働かせることをいいます。会社ごとの「所定労働時間」が8時間未満であっても、法定労働時間を超えた部分があれば、そこは時間外労働として扱われます。時間外労働や法定休日労働をさせ...

放置は企業リスクを招く パワハラを行う社員がいた場合、放置すると企業は安全配慮義務違反や組織風土の悪化という重大なリスクを負います。本記事では、相談を受けた段階から調査、処分、再発防止までの実務フローを整理します。 初動：相談受付と安全確...

言動を具体化すると防止が進む 抽象的な警告だけでは現場は変わりません。ここでは実務で相談が多い**「上司の言動10例」**を挙げ、それぞれがなぜ問題になるか、どう改善すべきかを示します。管理職研修の教材としても使える実践的な内容です。 1. 公の場...

まずは「迷ったらこの3点」で考える 部下への厳しい指導とパワハラの境界は、現場で最も悩ましい問題です。迷ったときは「目的」「手段」「結果（影響）」の3点で考えると判断がしやすくなります。本記事では社労士の実務視点で、現場で使えるチェックリス...