就業規則・社内ルール– category –
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就業規則・社内ルール
パワハラ社員への会社の正しい対応 — 放置が招くリスクと実務フロー
放置は企業リスクを招く パワハラを行う社員がいた場合、放置すると企業は安全配慮義務違反や組織風土の悪化という重大なリスクを負います。本記事では、相談を受けた段階から調査、処分、再発防止までの実務フローを整理します。 初動:相談受付と安全確... -
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これってパワハラ? 社労士が教える「指導」とパワハラの境界線──現場で使える判断チェックリスト付き
パワハラとは何か パワハラ(職場におけるパワーハラスメント)は、職務上の地位や人間関係の優位性を背景に、業務の範囲を超えた言動によって相手の尊厳を傷つけ、就業環境を悪化させる行為を指します。ポイントは「優位性」「業務関連性」「就業環境悪化... -
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パワハラになりやすい上司の言動10選 — 事例で学ぶ回避策と対処法
言動を具体化すると防止が進む 抽象的な警告だけでは現場は変わりません。ここでは実務で相談が多い**「上司の言動10例」**を挙げ、それぞれがなぜ問題になるか、どう改善すべきかを示します。管理職研修の教材としても使える実践的な内容です。 1. 公の場... -
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気づかないうちにやっていませんか?日常に潜むパワハラ行動
パワハラというと、怒鳴る・叩くといった強い行為を思い浮かべる方が多いでしょう。しかし実際の相談で多いのは、「そこまで強い行為ではないが、積み重なってつらい」というケースです。 問題になるのは、“悪意”よりも“無自覚”です。今回は、日常の中に潜... -
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在宅勤務・テレワークの労務管理で起きやすい落とし穴
テレワークや在宅勤務は柔軟な働き方として定着しつつありますが、労務管理の観点では従来のオフィス勤務とは異なる課題が生じます。勤務時間の把握や健康管理、コミュニケーションの不備など、気づかぬうちにトラブルや法的リスクにつながるケースもあり... -
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副業・兼業の労務管理で注意すべき3つのポイント
近年、働き方の多様化に伴い、社員の副業や兼業が増えています。副業を認めることで、社員のスキル向上やモチベーションアップにつながる一方で、会社側の労務管理には注意が必要です。ルールを曖昧にすると、トラブルや法的リスクにつながることもありま... -
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就業規則を作る前に必ず確認すべきポイント|中小企業が失敗しないための基本整理
「そろそろ就業規則を作ったほうがいいと言われた」「ネットのひな形を使えば十分では?」 就業規則について、こう考える経営者の方は多いと思います。しかし就業規則は、作り方を間違えると会社を守るどころか、リスクになる書類です。 この記事では、就... -
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残業代の基本|中小企業がよく間違えるポイントと計算例を社労士が解説
「固定給だから残業代は出していない」「管理職扱いなので残業代は不要だと思っている」 こうした認識は、中小企業の現場では珍しくありません。しかし残業代は、運用を間違えると未払い賃金として一気にリスク化する分野です。 この記事では、経営者・人... -
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就業規則はいつ作るべき?10人未満でも作った方がいい会社の特徴
就業規則はいつ作るべき?10人未満でも作った方がいい会社の特徴 「就業規則は、従業員が10人以上になったら作ればいい」 このように考えている経営者の方は多いのではないでしょうか。確かに、法律上は常時10人以上の労働者を使用する事業場に就業規則の...