「何か問題が起きたら、そのときに社労士へ相談すればいい」
そう考えている事業主の方は少なくありません。
しかし、実際の労務の現場では、
問題が起きてからでは対応できることが限られる
というケースが多く見られます。
本記事では、なぜ社労士への相談は
「問題が起きてから」では遅いのか、
その理由を分かりやすく解説します。
労務トラブルの多くは「準備不足」から始まる
労務トラブルというと、
特別な事情や悪質なケースを想像しがちですが、
実際には次のような原因がほとんどです。
- 雇用条件をきちんと決めていなかった
- 書面を作成していなかった
- ルールを曖昧なまま運用していた
つまり、多くのトラブルは
雇用前や雇用初期の準備不足から起きています。
問題が表面化した時点では、
すでに修正が難しい状況になっていることも珍しくありません。
「後から相談」ではできないことがある
社労士に相談しても、
次のようなことは後からやり直すことができません。
- 過去の雇用条件をなかったことにする
- 不利な運用を会社に有利に変える
- 口約束を正式なルールとして主張する
例えば、
- 雇用契約書を作っていなかった
- 就業ルールが整っていなかった
- 残業代の扱いを明確にしていなかった
このような状態でトラブルが起きると、
会社側が不利になるケースが多くなります。
社労士は「問題を消す存在」ではありません。
起きてしまった事実を前提に、最善を考える専門家です。
事業主が抱えがちな誤解
事業主の方から、よく次のような声を聞きます。
- 人数が少ないから大丈夫
- 今までは問題がなかった
- 家族的な雰囲気だから揉めない
しかし、人数や関係性に関係なく、
労務トラブルは突然起こるものです。
特に、会社が成長し始めたタイミングや、
人の入れ替わりがあったときに起きやすくなります。
社労士に相談する本当の目的
社労士に相談する目的は、
トラブルが起きた後の対応だけではありません。
本来の役割は、
- 問題が起きにくい仕組みを作る
- 事業主が安心して経営に集中できる環境を整える
- 将来のリスクを事前に減らす
ことにあります。
早い段階で相談することで、
「何を決めておくべきか」
「どこに注意すべきか」
が明確になります。
相談するなら、どのタイミングがベスト？
社労士への相談は、次のタイミングがおすすめです。
- 初めて人を雇う前
- 雇用条件を決める段階
- 人数が増え始めたとき
この段階で相談すれば、
後から慌てて対応する必要がなくなります。
「まだ問題は起きていない」
という今の状態こそ、
実は一番価値のある相談タイミングです。
まとめ｜「何も起きていない今」が一番の相談時期
社労士への相談は、
問題が起きてからではなく、
問題が起きる前に行うことで本来の効果を発揮します。
人を雇う予定がある、
これから事業を大きくしていきたい、
そんな方こそ、早めに労務の整理を始めることが大切です。
「まだ大丈夫」と思っている今こそ、
一度立ち止まって考えてみてください。
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